Méthodes et Pilotage, forte de son expérience depuis 1969 a été la première société spécialisée en Ordonnancement, Pilotage et Coordination à obtenir la certification ISO 9001 pour la conception et la réalisation de missions d’OPC de tout ouvrage et activités connexes se situant en France.
Cette certification a été obtenue en janvier 1997.
Le coordonnateur en OPC (appelé OPC) est un véritable chef d’orchestre dirigeant l’exécution des travaux en coordonnant les entreprises mais également les autres intervenants que sont les MOE, MOA, BC, etc. Ses références sont l’ouvrage à réaliser et la date de livraison. Il travaille en étroite collaboration avec le MOE d’exécution, responsable de la bonne exécution de l’ouvrage.
Les missions de l’OPC sont :
- Etablir les calendriers d’exécution, les rectifier si nécessaire et d’une façon générale, assurer dans l’intérêt des parties, la coordination des interventions dans le temps et ce dans le cadre du planning général
- Veiller au respect des délais à l’aide des différents moyens dont il dispose
- assurer la coordination et le pilotage des travaux du chantier, notamment organiser et animer les rendez-vous de coordination des travaux
Méthodes et Pilotage garantit à ses clients la réalisation de leur ouvrage, au plus près de leurs objectifs, ainsi que la réactivité de l’ensemble de notre société en cas d’événement.